深圳設(shè)計公司品牌設(shè)計思考–告別山寨思維

文/bilindesign

      阿迪達(dá)斯?fàn)罡姘⒌贤跚謾?quán)案，最終取得和解，經(jīng)過5年的漫漫“維權(quán)”，阿迪達(dá)斯?fàn)幦〉搅丝瓷先ワ@而易見的權(quán)益?！暗c此同時，另一起更受關(guān)注的商標(biāo)官司仍然沒有結(jié)果。中國的喬丹體育與耐克旗下的喬丹品牌仍然對中國“喬丹”商標(biāo)的合法性各執(zhí)一詞。
     或許是由于主流文化缺乏足夠的號召力和說服力，山寨文化在中國變得市場廣闊。很多中國的公司也發(fā)現(xiàn)了其中商機(jī)，他們發(fā)現(xiàn)，借助山寨的掩護(hù)，可以巧妙地規(guī)避道德和法律風(fēng)險，讓自己以極低的成本獲得別人的勞動成果。很多山寨品牌，不僅沒有因?yàn)槠錈o視知識產(chǎn)權(quán)的模仿行為受到非議、譴責(zé)和制裁，反而獲得了廣泛的同情，甚至有的企業(yè)借機(jī)把自己貼上“民族品牌”的標(biāo)簽，成為代表中國與外來商業(yè)勢力對抗的“英雄”。
    但這些動輒高懸“民族”大旗的山寨品牌，是否真的在給我們這個國家和民族帶來利益，這一點(diǎn)卻頗為可疑。當(dāng)一場不體面的官司過后，也許一些山寨品牌成為了法律上的勝利者，但它們已經(jīng)在實(shí)質(zhì)上透支了整個國家在國際上的信用賬戶，到頭來所有中國人都要為這種透支買單。這筆賬又有誰算過？我們一直聲稱要提高國家的軟實(shí)力，讓中國成為受人尊敬的國家，讓我們在國際上獲得更好的商業(yè)環(huán)境，但如果我們的公司一直通過山寨的方式透支我們的信用賬戶，我們何時能獲得我們想要的尊重？
     還有很多山寨的同情論者認(rèn)為，山寨也是一種好的商業(yè)模式，它能孕育創(chuàng)新和活力，但放眼望去，哪個山寨企業(yè)成了氣候？他們真正的創(chuàng)新又在哪里？以手機(jī)為例，我們貢獻(xiàn)了世界絕大多數(shù)的山寨機(jī)，但我們對這個行業(yè)貢獻(xiàn)的創(chuàng)新卻微乎其微，也因此，我們始終沒有在這個領(lǐng)域誕生偉大的公司。
    深圳設(shè)計公司拋棄傳統(tǒng)的山寨思維，真真正正的使用最新的創(chuàng)意為顧客打造最不一樣的品牌設(shè)計，告別山寨思維為企業(yè)孕育真正的創(chuàng)新和活力。